资治通鉴：你要成大事，先找一个狠人，狠人助你，事半功倍！

你要想成大事，一定要有一个能带队伍的高手，一个狠人！ 狠人才能成事，狠人相助，事半功倍！ 千万不要自己去拼命，而是让别人去拼命。 有这样一个狠人助你，你就可以做到无为而治，轻松成事。 所以说，想要成大事，必须要有一个或者几个狠人替你带队伍，替你去开拓市场，替你冲锋陷阵。 那么，什么样的狠人呢？ 在《资治通鉴》中，吴起给了我们答案。

吴起是卫国人，在鲁国做官。 齐国攻打鲁国时，鲁国人想让吴起来做领军将领，但又顾虑到吴起的妻子是齐国人，担心他不尽心、不尽力。 为了获得鲁国将领的位置，吴起竟然杀了自己的妻子。 之后，吴起带领鲁国弱小的军队击败齐国军队，成就了自己的名声。 吴起就是一个狠人，只有这样的人，敢于牺牲自己，为了目标不择手段。 这样的人带团队，能够为企业拓展更大的生存空间。 这是狠人的第一个特点：为目标不择手段，不怕牺牲。

第二个特点：能和下属打成一片，没有隔阂。 对待底层员工就像对待亲兄弟一样，这样的人能够凝聚团队的战斗力。 比如，吴起做将领时，和最底层的士兵吃一样的食物，穿一样的衣服，睡觉也不特殊，行军时不乘车马，亲自挑着粮草，和士兵们一起分担劳苦。 队伍里有一名士兵身上长了疮，化了脓，吴起竟然亲自为他吸脓。 这个士兵的母亲听说后，痛哭流涕。 有人问她：“你儿子是当兵的，吴将军亲自为他吸脓，你为什么还这么伤心呢？” 这位母亲回答说：“不是这样的。当年吴将军也曾经为我孩子的父亲吸过脓，结果他父亲后来作战时奋不顾身，最终战死在战场上。现在吴将军又为我儿子吸脓，我担心不久的将来，也会失去儿子，所以才这么难过。” 吴起对待最底层的士兵，就像对待亲兄弟一样。 可以说，这样的人能够和底层打成一片，很容易凝聚团队的战斗力。 这样的人，能带领团队替你冲锋陷阵，你绝对可以放心。

第三个特点：对别人狠，对自己也狠。 吴起作为将领，无论是和士兵还是和最底层的人，都吃一样的食物，亲自背着粮食行军赶路，从不骑马乘车。 可见，吴起不是那种高高在上的将军，而是士兵们的榜样，是值得信赖的将帅。 跟着这样的人在战场上，才能建功立业，而这样的人，也更容易获得底层士兵的拥戴和信服。 所以说，你要想成大事，一定要选对人，一定要有一个狠人助你。 这样的人有什么特点呢？ 第一，为了实现战略目标，可以加班，可以不回家，甚至妻子和他闹离婚，他也能舍弃妻子。只有这样的人，才是成大事的人，才是你成就事业的顶梁柱。 第二，能够与基层同心同德，真正将基层打拼的员工视为自己的兄弟姐妹，与他们一起拼搏工作，这样的人才能凝聚团队的战斗力。 第三，对下属严格要求，对自己更是严于律己，绝不养尊处优，也不会高高在上发号施令，而是亲自带领团队一起攻城拔寨，开拓市场，坚定地在一线，就喜欢在一线的感觉，这样的人才能成事。

所以说，你要想成大事，一定要有狠人相助。 千万不要找那些做事拖沓、爱耍嘴皮子、不懂工作、没有带队经验的理论派，更不要选那些遇到困难就退缩、整天问你怎么办、希望让你指点的人。 如果招来一个小绵羊，无论给他多么优秀的团队，他都能带歪、搞砸。 你看魏文侯用吴起的结果，让秦国不敢冒头，你看秦孝公用商鞅的结果，十多年就能强国雪耻。 狠人才能成大事呀！ 所以说，要成大事，要么你自己变成一个狠人，要么你招来一个狠人，帮你成就事业。 你觉得是这样吗？ 观看更多《资治通鉴》的解读内容，欢迎订阅我的系列解读文章，更有深度更多干货，让你领悟领导智慧，掌握成事之道。 读史学谋略，有位又有为。 关注我，每天为你分享谋略智慧。 李子霄 ，《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。 著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。 线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。